我们的产品允许 建造者建造.
享受的 设计发明
作为一种通用语言
在你的 多学科团队.
什么时候应该使用设计思维? 当你有一个反常的过程.
什么是反常的过程? No 在本,我们通常使用 设计思维 去 解决 问题 复杂的. 当涉及到 劳动力的转变,这些复杂的问题大多与过程有关. 事实是 大多数产生价值的过程 要求 多学科团队 去执行它们. 这些过程的映射可能很复杂, 因为每个学科对什么是好的有不同的看法.
什么是反常的问题?
把所有 o 专业知识 de 你的 组织 到桌子上去 不干扰思想的交流.
运营商, 金融, 创造性的, 资讯科技领袖, 市场营销和法律专业人士, 每个人都来到办公桌前, 通过特定学科的视角来看待这个过程. 思想的多样性, 虽然对执行过程有用, 可能会使团队难以达到 对细节的共识观点. 设计思维超越了每个主题专家的语言 为流程映射提供通用语言 以及由此产生的路径. 你有学科和部门是有原因的 从每个人那里获得相关的见解,一起优化你的流程.
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什么 是我们的 方法 ao 设计发明?
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